学院讲授领导委员会是院讲授工作的监督、评估和决策征询机构 ，在学院的教育讲授中拥有极度沉要的作用 。为了充分阐扬院讲授领导委员会的作用 ，加强学院讲授治理 ，深入讲授鼎新 ，强化讲授监控 ，进一步美满我院的讲授督导造度 ，推进讲授质量的提高 ，特造订讲授领导委员会执行法子 。
一、讲授领导委员会幼组成员组成
学院讲授领导委员会幼组成员 ，由院长直接聘用 ，组长一名 ，成员 4 人 。幼组成员必须具备下列根基前提：
1 、对峙党的路线方针政策 ，忠诚于社会主义教育事业；熟悉有关讲授方针、政策、律例、措施 ，有较高的政策水平；
2 、拥有副教授以上职称或一致级别 ，有多年从事讲授工作的经历 ，熟悉教育讲授工作业务 ，讲授经验丰硕 ，学术水平高；
3、深刻现实 ，联系人民 ，遵纪守法 ，风格正派 ，处事公路 ，严于律已 ，疑神疑鬼；
4、酷爱讲授领导工作 ，在教育讲授中进行更新、鼎新、索求并获得成就 ，能积极发现并敢于接受教育讲授鼎新中产生的新滋事物 ，推动讲授治理和讲授鼎新的深刻发展 。
二、工作职责
1、审议和领导各专业讲授打算及课程讲授纲领的编写工作 ，并掌管监督讲授打算的执行情况；
2、审议学院讲授根基建设（蕴含专业建设、课程建设、教材建设、教研教改及学风建设）规划；
3．对学院日常讲授过程进行查抄、监督和领导 ，对违犯讲授秩序的行为有权提出品评、建议和更正定见 。
4、组织听课 ，全面相识讲授情况 ，掌管定期组织讲授查抄和讲授查核 ，搞好老师讲授质量考评 ，评定院级讲授质量优良老师并向学堂推荐校级讲授质量优良老师 。
5、网络、分析、钻研在讲授过程中教与学双方对讲授工作的定见和建议 ，并做好协和谐反馈工作 。
6、对美满讲授治理体造和讲授治理措施提出建议并参加决策；
7、鉴定学院讲授设备、图书资料建设打算 ，对设备、资料的购置提出征询定见；
8、提出或审议学院讲授钻研课题、讲授成就、沉点课程 ，领导学院的讲授钻研工作；
9、审查学院内其它有关讲授工作的沉大决策 。
三、领导工作法式
1 、讲授领导委员会每学期凭据学院讲授工作重点造订工作打算 。
2 、讲授领导委员会凭据造订的工作打算 ，选择适当的功夫、方式深刻讲授第一线进行现场调查 。
3 、讲授领导委员会实现领导工作后 ，要实时传递了局 ，提出定见或建议 ，并协商改进措施 。
4 、每学期实现 ，讲授领导委员会应写出总结 。
马克思主义学院
2018年7月9
